Unternehmen stehen vor der Herausforderung, aus einer oft unübersichtlichen Menge an Projekten und Projektideen diejenigen auszuwählen, die
a) die strategischen und operativen Ziele des Unternehmens erreichen helfen, und
b) im Unternehmen in Bezug auf Ressourcen und Kosten/Nutzen-Verhältnis umsetzbar sind.
Das Management erwartet Entscheidungsvorlagen, die transparent und nachvollziehbar die Projektvorhaben entsprechend den Kosten und dem erwarteten Nutzen priorisiert. Das ist Projektportfolio Management.
Mit dem KLUSA Portfolio Management wird dem Projektbüro und dem Management ein Werkzeug an die Hand gegeben, das endlich die Anforderungen erfüllen kann.
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- Portfolios können aufgrund quantitativer und qualitativer Bewertungen der Projekte priorisiert werden
- Szenarienanalysen helfen, die Portfolios in das operative Geschäft einzuplanen und Ressourcen optimal auszusteuern
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Weitere Informationen finden Sie im Datenblatt KLUSA Portfolio Management